BIM DLA ARCHITEKTÓW 2020

 

[1]

W roku 2020 IZBA FEDERALNA ARCHITEKTÓW w Niemczech wydała nowelizacje podręcznika BIM dla Architektów z 2016 roku pod nazwą: BIM DLA ARCHITEKTÓW STRONA WYKONANIA UMOWA WYNAGRODZENIE [2]. Podręcznik obejmuje wskazówki dla faz inwestycji, kroki projektu w bim, wykaz usług specjalnych, klauzule do umów z bim, zasady wynagrodzenia za projekt w bim oraz aspekty odpowiedzialności. Poniżej cytuje rozdział UWAGI DOTYCZĄCE APLIKACJI NA RYSUNKU WYDAJNOŚCI: 

1 Usługa planowania obiektów BIM Federalnej Izby Architektów ma na celu umożliwienie klientom i architektom lepszego wykorzystania zalet planowania cyfrowego przy użyciu metody planowania BIM. Celem jest osiągnięcie zwiększonego bezpieczeństwa terminów i kosztów, a także lepszej jakości planowania, w tym dzięki zastosowaniu zautomatyzowanych programów testowych.

Komercyjne tłumaczenie  /  bezpłatne tłumaczenie

2 Wymagania dotyczące metody pracy BIM dla konkretnego zadania planistycznego należy szczegółowo omówić z klientem pod kątem zakresu i potencjału projektu BIM, jeśli to możliwe, przed zleceniem odpowiednich usług architektonicznych. Takich porad mogą udzielić architekci z doświadczeniem w BIM lub odpowiednio wykwalifikowani specjaliści, np. Konsultanci BIM / menedżerowie BIM. Następnie należy przeprowadzić szczegółowe wyjaśnienie metody planowania w ramach podstawowego ustalenia z klientem. Obejmuje to definicję metody planowania i wyjaśnienie wymagań dotyczących informacji klienta (AIA). AIA są podstawą uruchomienia i są udostępniane przez zleceniodawcę architektowi. Na tej podstawie należy zdefiniować przypadki użycia BIM, w szczególności użycie określonych programów testowych (np. Programów do automatycznej kontroli kolizji). Plan przetwarzania BIM (BAP) służy jako centralny środek regulacyjny w procesie planowania BIM. Ma to zostać sporządzone i skoordynowane we współpracy z architektem i pozostałymi stronami zaangażowanymi w planowanie. W związku z tym profil usługi nie zawiera żadnych predefiniowanych specyfikacji dla określonego przepływu pracy ani określonych programów testowych.

3 Opłaty za podstawowe usługi specyficzne dla BIM pokazane w profilu usługi są generalnie pokazane w HOAI, ponieważ jest to neutralne pod względem metody. W fazie przejściowej może być wskazane przyznanie architektowi odpowiedniego dodatkowego wynagrodzenia w ramach minimalnych i maksymalnych stawek HOAI za dodatkowe prace związane z wykorzystaniem BIM. Jeżeli architektowi powierzono zadania, które nie są objęte cenowym rozgraniczeniem podstawowych usług profilu usług, ale wykraczają poza to, są to usługi specjalne, za które można żądać dodatkowego wynagrodzenia i które zostały bardziej szczegółowo wyjaśnione poniżej.

4 Stosowanie metody BIM niekoniecznie prowadzi do zmian wydajności w procesie planowania. Podstawowe usługi niekoniecznie są przenoszone do wcześniejszych faz usług. Jeśli budowniczy życzy sobie większej głębokości planowania we wcześniejszym czasie, należy zapewnić, aby wczesne prace były zlecane i wynagradzane za późniejsze fazy prac. Niezależnie od tego, zaleca się, aby etapy pracy od 1 do 7 zlecać razem i nie wprowadzać uruchamiania krok po kroku, aby uniknąć zbędnych metod pracy i utraty wydajności. Jeżeli wymagania umowne przewidują odroczenia świadczenia usług i przyznawanie ich krok po kroku, wskazane jest wzajemne ustalenie wynagrodzenia za poszczególne etapy świadczenia usług, biorąc pod uwagę wszelkie wymagane odroczenia związane z projektem za pomocą metody pracy BIM.

5 Usługi architektoniczne zgodnie z profilem usług podlegają przepisom o umowach o pracę. W przypadku umów zawartych od 1 stycznia 2018 r. Należy przestrzegać nowych przepisów BGB dotyczących kontraktów architektonicznych i inżynieryjnych, §§ 650p ff. BGB. Metoda BIM nie ma wpływu na strukturę i uzgodnione częściowe sukcesy poszczególnych faz usług.

6 W fazie serwisowej 2 architekt może od samego początku pracować z modelem budynku. Jednak nie jest do tego zobowiązany zgodnie z przedstawionym profilem usługi. Propozycja profilu usługi przewiduje jednak, że architekt po uzgadnianiu badanych wariantów i określeniu rozwiązania do realizacji tworzy efekt pracy w postaci modelu cyfrowego kończącego fazę usługi. Pod koniec fazy serwisowej 2 architekt powinien również stworzyć model koordynacji, ale tylko w takim zakresie, w jakim zostały udostępnione odpowiednie specjalistyczne usługi planowania w odpowiedniej formie. Jednak ta sugestia nie jest obowiązkowa. Równie przydatne może być dostarczenie pierwszego modelu tylko na początku trzeciej fazy serwisowej.

7 W ramach funkcji koordynacyjnej architekt przejmuje koordynację BIM w procesie planowania z innymi technicznymi uczestnikami planowania. Architekt ponosi odpowiedzialność za właściwą koordynację specjalistycznych usług projektowych tylko wtedy, gdy klient zleci odpowiednio specjalistyczne usługi planowania. W przeciwnym razie odpowiedzialność za indywidualne planowanie pozostaje usługi świadczone przez odpowiedniego planistę.

8 Ilości pochodzą z modelu cyfrowego z zakończenia drugiej fazy usługi. Szacunki i obliczenia kosztów są oparte na ilościach pochodzących z modelu.

9 Zakres usług opiera się na tym, że w ramach przygotowania i udziału w przetargu powstają klasyczne dokumenty przetargowe. Model cyfrowy jest również przesyłany do osób zaangażowanych w wykonanie jako model informacyjny, chyba że jest to niecelowe w indywidualnych przypadkach.

10 Profil usługi nie zawiera powiązania między komponentami cyfrowymi a spotkaniami w usługach podstawowych. Architekt zachowuje swobodę decydowania o sposobie planowania spotkań, w szczególności, czy połączyć komponenty cyfrowe ze spotkaniami, czy też użyć oddzielnego oprogramowania do planowania spotkań. Jeśli klient chce planowania opartego na modelu, należy sprawdzić, czy jest to specjalna usługa, za którą trzeba zapłacić osobno.

11 W ramach aktualizacji planowania wdrożeń będzie dalej rozwijany cyfrowy model budynku. Podstawowe usługi architekta nie obejmują wykonania modelu powykonawczego. Przeniesienie modelu planowania do modelu powykonawczego jest - w razie potrzeby - uzgodnione jako usługa specjalna. To samo dotyczy tworzenia modelu zarządzania obiektem (np. Poprzez redukcję danych z modelu planowania i dodanie dodatkowych danych operacyjnych).

12 Kontrahenci mogą nałożyć dodatkowe wymagania na proces planowania i wyniki planowania, które wykraczają poza podstawowe usługi planowania nieruchomości zgodnie z profilem usługowym HOAI. Według HOAI mają one być kwalifikowane jako usługi specjalne. Architekt musi świadczyć takie usługi tylko wtedy, gdy wcześniej została z nim zawarta odpowiednia umowa (w tym ewentualne dodatkowe wynagrodzenie). Profil usługi nie zawiera żadnych rozstrzygających sugestii dotyczących usług specjalnych specyficznych dla BIM, jak wyjaśniono poniżej.

13 Praca z metodą planowania BIM wymaga ciągłego procesu planowania ze zintegrowanym zespołem planującym. Metoda planowania opiera się na zasadzie: „Najpierw buduj cyfrowo, a następnie w świecie rzeczywistym.” Celem jest zatem uniknięcie planowania podczas budowy.

Źródła: 

[1] pixabay.com - autor: Pexel

[2] BIM DLA ARCHITEKTÓW STRONA WYKONANIA UMOWA WYNAGRODZENIE - IZBA FEDERALNA ARCHITEKTÓW - Dipl.-Ing. Michael Großmann; Dipl.-Ing. Carsten Nielsen; Dipl.-Ing. Matthias Pfeifer; Dipl.-Ing. Florian Scheible; Dipl.-Ing. Wolfgang Zimmer; Dr. Florian Hartmann; Dr. Martin Kraushaar; Dr. Jörg L. Bodden; Prof. Dr. Klaus Eschenbruch; Dipl.-Ing. Dirk Hennings; Univ.-Prof. Dipl.-Ing. Hans Lechner; Dr.-Ing. Thomas Liebich; Dipl.-Ing. Martin Müller; Dr. Tillman Prinz; Dipl.-Kff. Gabriele Seitz; BAK Projektgruppe Digitalisierung - Goldene Zeiten Berlin GmbH -  https://www.google.com/url?q=https%3A%2F%2Fwww.aknw.de%2Ffileadmin%2Fuser_upload%2FAKNW-Broschueren%2FBIM-BAK-Broschuere-WEB.pdf&sa=D&sntz=1&usg=AFQjCNGJFbdpUtXEsDq7Fp0r7NS4Qx5jeQ