NOWA ZELANDIA PODRĘCZNIK BIM
[1]
W maju 2019 New Zealand BIM Acceleration Committee wydał trzecią edycję Podręcznika BIM dla Nowej Zelandii [2] jako wprowadzenie zmian w roku 2020 poszerzonego o infrastrukturę liniową oraz ISO 19650 część 1 i 2. Poniżej przedstawiam jego najważniejsze fragmenty:
Cel tego podręcznika pozostaje niezmieniony: uchwycenie wielu zalet BIM, aby zachęcić do jego stosowania oraz do tworzenia, utrzymywania i obsługi wysokiej jakości aktywów budowlanych w Nowej Zelandii. BIM wnosi wartość dodaną do całego okresu użytkowania obiektu budowlanego, od projektu wstępnego do eksploatacji. To toruje drogę do zastosowania nowoczesnych technologii cyfrowych w odprawie, projektowaniu, zakupie, budowie, przekazaniu i eksploatacji aktywów.
BIM zazwyczaj obejmuje informacje na temat projektowania, budowy, logistyki, eksploatacji, konserwacji, budżetów, harmonogramów i wiele więcej, zapewniając znacznie bogatsze środowisko niż tradycyjne podejścia. Informacje utworzone w jednej fazie można przekazać do następnej fazy w celu dalszego rozwoju i ponownego wykorzystania.
Ten podręcznik przedstawia krytyczne dane wejściowe od dostawców FM / AM, które zapewnią, że BIM dostarczy potrzebnych im informacji, w formacie, który mogą wykorzystać.
Procesy BIM dotyczą tworzenia i obsługi wszelkiego rodzaju aktywów, w tym budynków, obiektów przemysłowych i infrastruktury budowlanej. Chociaż BIM wciąż się rozwija, BIM jest stosowany w projektach przemysłowych i cywilnych od ponad 20 lat. Ten podręcznik został najpierw napisany z naciskiem na budynki / infrastrukturę pionową. W tym wydaniu autorzy zawarli terminologię i procesy dotyczące poziomych aktywów infrastruktury.
Proces, przepływy pracy i czynności zalecane w tym podręczniku są zgodne z ISO 19650. Są one przedstawione w formacie, który będzie rutynowy dla użytkowników zaznajomionych z realizacją projektów w Nowej Zelandii.
ZASTOSOWANIA BIM: BIM obejmuje szereg procesów lub zadań, takich jak tworzenie projektów i koordynacja 3D. Ten podręcznik klasyfikuje te zadania według BIM, w procesie tworzenia wspólnego języka. Podręcznik NZ BIM zawiera 21 oddzielnych zastosowań, zaczerpniętych z Przewodnika planowania wykonania BIM stanu Pensylwania, choć z niewielkimi zmianami terminologicznymi w celu dopasowania do kontekstu Nowej Zelandii. Niektóre zastosowania są powszechnie stosowane w projektach, podczas gdy inne po prostu wskazują na możliwe zastosowania BIM w przyszłości.
MODELE I FEDERACJA: W większości przypadków każdy projektant lub podrzędna branża stworzy własny model projektu. Poszczególne modele można łączyć lub łączyć w celu utworzenia modelu złożonego. Jednak podczas tworzenia modelu federacyjnego wymiana informacji i zgodność formatu plików oraz interoperacyjność powinny być udokumentowane w planie wykonania BIM. Zapewni to zarządzanie geometrią i / lub informacjami w kompatybilnych formatach plików w celu obsługi udostępniania plików między członkami projektu, a przy tym płynnego przepływu pracy. Modele istnieją w różnych formatach. Modele federacyjne nie są powiązane z określonym oprogramowaniem do tworzenia treści. Koordynację interdyscyplinarną potwierdza model federacyjny. Zmiany dokonywane są w modelach poszczególnych dyscyplin. W dużych projektach dzielenie modeli branżowych na wiele mniejszych modeli ułatwia zarządzanie rozmiarami plików.
Brief BIM projektu powinien zostać uwzględniony w procesie RFT i obejmować następujące informacje i zadania BIM: • Potwierdź modele, format i poziom rozwoju oraz informacje, które mają być dostarczone wykonawcy przez zespół projektowy • Zaprojektuj plan wykonania BIM • Potwierdź, że albo kierownik projektu BIM zostanie zatrudniony na etapie budowy, albo wykonawca będzie musiał zapewnić osobę do tej roli • Zdefiniuj proces przekazania od projektu do menedżera BIM budowy • Uzgodnić format i poziom rozwoju wymagany do przekazania modeli przekazania klientowi / operatorowi • Uzgodnić format i informacje o zasobach wymagane do przekazania klientowi / operatorowi.
Zasoby zawierają ogromną liczbę pojedynczych obiektów i powiązanych informacji o obiektach. Unikaj pokusy zbierania wszystkich informacji o każdym obiekcie w zasobie. Gromadzenie i audytowanie informacji zarówno podczas tworzenia zasobu, jak i podczas jego przechowywania oraz konserwacji jest kosztowne. Unikaj nadmiaru informacji poprzez zdefiniowanie zasobu i powiązanych informacji ważnych dla zarządzania.
Każdy obiekt powinien zawierać następujące informacje: • Unikalny identyfikator • Lokalizacja • Zaprojektowana wydajność • Zainstalowana wydajność • Informacje dotyczące uruchomienia • Dane producenta • Szczegóły gwarancji. Informacje o obiekcie powinny być zawarte w BEP.
Szablon oceny i odpowiedzi BIM powinien zawierać szczegółowe informacje: • Role i obowiązki • Normy, metody i procedury • Procedury współpracy • Procedury zapewniania jakości modeli i informacji • Proponowana strategia dostarczania modelu informacji o projekcie / aktywach, jeśli jest to wymagane
Projektowy plan wykonania BIM powinien zawierać następujące podstawowe informacje: • Informacje o projekcie • Kluczowe kontakty projektowe • Cele projektu • Zastosowania BIM • Zarządzanie i wymiana informacji • Współpraca • Elementy dostarczane projektu • Kontrola jakości • Harmonogram tworzenia elementów modelu • Dokumenty i normy referencyjne.
Plan wykonania budowy BIM powinien zawierać następujące informacje bazowe: • Informacje o projekcie • Kluczowe kontakty projektowe • Cele i zadania projektu • Zastosowania BIM • Zarządzanie i wymiana informacji • Współpraca • Elementy dostarczane projektu • Kontrola jakości • Harmonogram tworzenia elementów modelu • Dokumenty i normy referencyjne • Model przekazania i szczegółowe informacjePlan wykonania budowy BIM powinien zawierać następujące informacje bazowe: • Informacje o projekcie • Kluczowe kontakty projektowe • Cele i zadania projektu • Zastosowania BIM • Zarządzanie i wymiana informacji • Współpraca • Elementy dostarczane projektu • Kontrola jakości • Harmonogram tworzenia elementów modelu • Dokumenty i normy referencyjne • Model przekazania i szczegółowe informacje.
Plan zarządzania obiektami / aktywami (plan FM / AM) określa strategię klienta dotyczącą bieżącej eksploatacji obiektu budowlanego. Plan powinien zawierać następujące elementy: • Hierarchia informacji o zasobach • Wymagania dotyczące informacji o zasobach • Strategia dotycząca informacji o zasobach • Strategia konserwacji zapobiegawczej • Wymagania dotyczące modelu powykonawczego / dokumentacji.
Generowanie modelu istniejących warunków może być kosztowne. Podobnie jak w przypadku innych procesów BIM, zacznij od końca, tworząc jasne wytyczne dla osób podejmujących się zbierania danych. Omów i uzgodnij następujące kwestie: • Wymagana dokładność: obejmuje zarówno dokładność graficzną skanowanych obiektów, jak i dokładność ich lokalizacji i powiązania ze współrzędnymi geograficznymi we wszystkich trzech wymiarach • Przechwytywanie obszaru: skanowanie jak największej liczby szczegółów - może to zapisać ponowne skanowanie, gdy do innych zastosowań potrzebne są dodatkowe funkcje • Format danych: skanowanie generuje duże ilości surowych danych. Zdecyduj, kto przełoży dane na przydatne informacje • Wymagania dotyczące informacji innych niż graficzne: potwierdź format i ustal, kto jest odpowiedzialny za przechwytywanie informacji i jak będą one powiązane ze szczegółami graficznymi Proces wychwytywania istniejących funkcji powinien być uwzględniony zarówno w wytycznych BIM, jak i planie wykonania BIM.
LOD to skala używana do pokazania wiarygodności treści, które mogą być zawarte w określonych elementach modelu w różnym czasie podczas opracowywania modelu. Głównym powodem uwzględniania poziomów szczegółowości w harmonogramach tworzenia elementów modeli i planach wykonania BIM jest wyjaśnienie sprawy każdemu członkowi zespołu projektowego / konstrukcyjnego - aby wiedzieli, co napisać w swoich modelach na każdym etapie i do jakiego stopnia inni mogą polegać na swoich modelach.
Briefing BIM projektu powinien jasno określać rezultaty. Obecnie większość umów to dokumenty papierowe 2D (rysunki, harmonogramy i specyfikacje), ale wraz z dojrzewaniem branży modele staną się również materiałami umownymi. Informacje te powinny być zawarte w wytycznych BIM i planie wykonania BIM. Gdy model ma uzgodniony wymóg przekazania - od zespołu projektowego do wykonawcy lub od wykonawcy do klienta / operatora - należy potwierdzić, co następuje: • Modele oddzielne lub połączone • Format / typ pliku • Włączenie modelu - co jest w środku, a co wychodzi Rezultaty 2D wygenerowane z modelu powinny dokładnie odzwierciedlać widok modelu. Nie modyfikuj modeli w ich formacie 2D.
Wykonawcy z sektora budowlanego w Nowej Zelandii szukają możliwości usprawnienia procesów, wyeliminowania ryzyka i zmniejszenia liczby błędów. BIM zapewnia różnorodne korzyści na etapach budowy projektu, w tym: • Zmniejszenie ilości odpadów i poprawek na miejscu dzięki lepszej koordynacji • Możliwości zewnętrznej produkcji i prefabrykacji • Lepsze zdrowie i bezpieczeństwo dzięki lepszemu planowaniu • Dokładniejsze planowanie i zarządzanie kosztami związane z konstrukcjami BIM • Możliwości budowania i przeglądów metodologii budowy • Ulepszone planowanie sekwencji budowy • Dokładniejsze programowanie konstrukcji z testowania / optymalizacji sekwencji konstrukcyjnych.
Dobrze zorganizowany proces BIM może zapewnić właścicielowi / operatorowi budynku następujące korzyści: • Możliwość przeglądu modeli BIM na każdym etapie projektowania i budowy w celu potwierdzenia możliwości konserwacji obiektu • Szybszy sposób na zapełnienie systemów AMS i CAFM danymi o zasobach wyeksportowanymi z modelu powykonawczego BIM • Łączenie instrukcji obsługi i konserwacji (O&M) z określonymi komponentami w BIM powykonawczym • Bardziej przejrzyste procesy uruchamiania dzięki powiązaniu końcowych wyników uruchomienia z powykonawczym BIM w celu łatwego wyszukiwania w przyszłości • Ułatwienie płynniejszego ukończenia budowy, gdy stosuje się BIM w połączeniu z zakontraktowanymi ramami, takimi jak miękkie spoczniki CIBSE • Umożliwienie FM oceny przyszłych zmian w budynku przy użyciu BIM powykonawczego • Użyj ostatecznego BIM do zarządzania przestrzenią. Uwaga: pomieszczenia należy modelować jako „przestrzenie” z jasno określonymi granicami • Popraw efektywność operacyjną budynku, wykorzystując BIM do analizy energetycznej.
Źródła:
[1] pixabay.com
[2] NOWA ZELANDIA PODRĘCZNIK BIM - PRZEWODNIK PO WŁĄCZENIU BIM W ZASOBY BUDOWLANE 2019 TRZECIA EDYCJA - BIM ACCELERATION COMMITTE; BUILDING RESEARCH LEVY; MINISTRY OF BUSINESS INNOVATION & MPLOYMENT HIKINA WHAKATUTUKI - TRZECIA EDYCJA - Nowa Zelandia 2019 - www.biminnz.co.nz https://www.biminnz.co.nz/s/NZ-BIM-Handbook-May-19.pdf
Komentarze
Prześlij komentarz