Uzasadnienie Biznesowe dla Digital Built Britain
Raport ukazuje korzyści społeczne i ekonomiczne realizacji strategii DBB w Wielkiej Brytanii, która opiera się na cyfryzacji całego zasobu nieruchomości i infrastruktury kraju. Cel nadrzędny określono jako stworzenie Cyfrowego Bliźniaka zasobów i wymiany danych. Strategia Brytyjska z 2017 na lata 2018 – 20020 łączy się z projektem Cyfrowa Ziemia realizowanym w UE. Program UE oparty został na trzech filarach: szerokopasmowa komunikacja 5G, chmura DANE, bezpieczeństwo CYBER BEZPIECZEŃSTWO. Strategia DBB jest odpowiedzią na kryzys finansowy z 2008 roku. Autorzy podjęli szereg analiz ekonomicznych w poszukiwaniu oszczędności dla gospodarki i cele, które zostały wypracowane i określone dotyczą sektorów o najmniejszym stopniu innowacyjności, gdzie BIM jest narzędziem do osiągnięcia tych celów. Zakres działań DBB opiera się na zbieraniu informacji w czasie rzeczywistym z zakresu makro (infrastruktury technicznej takiej jak drogi, koleje etc.) i mikro (budynki, obiekty infrastruktury takie jak mosty, zapory, tunele) w celu ich analizy i wskazania najlepszych rozwiązań. Zgodnie z zasadą więcej danych, lepsze analizy, skoncentrowano się na konieczności wymiany danych pomiędzy różnymi sektorami gospodarki.
Potrzeby zmian: pokazał kryzys w roku 2008 a największe możliwości zmian upatrywane są w budownictwie i zarządzaniu zasobami (budynki i infrastruktura) Analiza danych na przestrzeni ostatnich 50 lat pokazuję mocne zwiększenie wydajności w sektorze produkcyjnym, w globalnej gospodarce czy w sektorze rolniczym przy jednoczesnej stagnacji sektora budowlanego. Dlatego też przyszłość tego sektora wydaję się tak obiecująca.
Przykłady realizacji DBB:
Transport – wymiana danych globalnie w kraju pozwala na lepszą organizację ruchu na autostradach (w ramach stymulacji prędkości przejazdu), lepsze dostosowanie przejazdów lub składów kolejowych do realnych potrzeb pasażerów lub towarów (dostosowanie składów na podstawie analiz przejazdów i ilości użytkowników).
Energia – oszczędność w realizacji i zarządzaniu aktywów powoduje oszczędności w zużyciu energii, a globalne zarządzanie na podstawie danych pozwala na racjonalne jej wykorzystanie i rozwijanie infrastruktury w miejscach, gdzie jest naprawdę potrzebna.
Budynki i infrastruktura – wprowadzenie BIM poziom 3 do fazy 7D w celu wydajniejszego zarządzania obiektem w całym cyklu jego życia (PLM). Ukierunkowanie oszczędności na fazę zarządzania nieruchomością, czyli czas życia budynku można zwiększyć (przy zastosowaniu strategi icyfrowej analizy danych) do 30%. Jeśli 1$ wydany na projekt to 20$ wydanych na budowie a 100$ w ramach zarządzania obiektem. To szybko dochodzimy do wniosku, że 30% oszczędności w 7D daje nam 30$ oszczędności z czego wynika uzyskanie projektu oraz budowy za darmo w stosunku do tradycyjnego modelu. Dlatego też zwiększenie wydatku na projekt wraz z zastosowaniem BIM daje dużo większe obniżenie kosztów całości budynku i infrastruktury w budżecie obiektu w ujęciu całego cyklu życia.
Odpady – lepsze zarządzanie prowadzi do optymalizacji, zmniejszania ilości odpadów, czyli niepotrzebnych strat: ekonomicznych i środowiskowych.
Narzędzia do realizacji DBB: cyberbezpieczeństwo informacji, poprawność danych, standard wymiany danych, BIM Poziom 3, otwarcie danych publicznych w celu pobudzenia innowacji w ich zagospodarowaniu, finansowanie badań i innowacji, internet rzeczy, Smart Cities, globalna wymiana informacji (transport, mieszkalnictwo, energia, odpady), analiza BIG DATA w celu podejmowania decyzji i poszukiwania oszczędności, automatyzacja procesów w ramach skracania czasu analiz i decyzji,
Cele ekonomiczne: zmniejszenie strat, obniżenie budżetów budów oraz kosztów utrzymania zasobów (budynki użyteczności publicznej oraz infrastruktura kraju), szybsze reagowanie w czasie rzeczywistym na realne potrzeby remontów, wykorzystanie nie zagospodarowanych, pustych przejazdów lub marnowania zasobów (nie wykorzystanych), możliwość eksportu know – how (narzędzia strategii), stymulacja rynku pracy o nowe umiejętności (na przykład obsługa BIM), stymulacja gospodarki kraju (zwiększenie inwestycji w ramach oszczędności na innych), zmniejszenie odpadów i polepszenie środowiska naturalnego oraz miejskiego, tym samym zmniejszenie chorób cywilizacyjnych oraz oszczędność w ramach braku konieczności podejmowania ich leczenia, zwiększenie bezpieczeństwa (budowy, infrastruktura drogowa) na podstawie map ryzyka, cyfrowe zarządzanie oraz współdzielenie się danymi.
Całość strategii DBB można streścić: świadome podejmowanie decyzji na podstawie analizy dostarczanych informacji, w czasie rzeczywistym poprzez automatyzację tych procesów przy maksymalnym wykorzystaniu zasobów i ekonomi.
Obecnie największą przeszkodą do pełnej realizacji założeń strategii wydaje się bezpieczeństwo CYBER BEZPIECZEŃSTWO. Konieczność wymiany danych pomiędzy różnymi podmiotami może naruszać ich tajemnicę handlową lub prawa autorskie, dodatkowo zagrożenia związane z terroryzmem czy wywiadem gospodarczym powodują konieczność racjonalnego udostępniania danych w sposób bezpieczny. Globalnie (w skali całego kraju) jest to trudne. Problem ten nie został rozwiązany do dziś i stanowi realną przeszkodę na drodze realizacji internetu rzeczy, smart cities oraz geobim.
Polskie tłumaczenie dokumnetu:
Żródła:
Komentarze
Prześlij komentarz